Votre rôle
Fondateur ou petite entreprise
Faire son marketing soi-même, en plus de tout le reste.
Quand on dirige une petite entreprise, le marketing est une tâche parmi d'autres, avec peu de temps et peu d'argent. À cette échelle, un plan intégré est simple : savoir qui l'on sert et ce que l'on promet, le dire de la même façon partout, et choisir quelques canaux que l'on peut tenir dans la durée. Vos clients, leurs avis et leurs recommandations sont souvent votre meilleur canal.
Ce qui compte pour choisir
- Des outils rapides à mettre en place, abordables à petite échelle et faciles à quitter.
- Quelques canaux bien tenus plutôt que beaucoup mal tenus.
- Un moyen de réunir dès le départ les coordonnées et le consentement des clients en un seul endroit.
- Un reporting simple qui montre quels efforts amènent des clients.
- Des partenaires qui expliquent ce qu'ils font en termes simples et s'engagent sur des résultats clairs.
Questions à poser aux éditeurs et aux agences
- Combien cela coûtera-t-il chaque mois à mesure que nous grandissons, et qu'est-ce qui est inclus ?
- Combien de temps cela nous prendra-t-il chaque semaine ?
- Pouvons-nous emporter nos données si nous partons ?
Erreurs fréquentes
- Essayer tous les canaux à la fois et abandonner avant qu'aucun ne fonctionne.
- Négliger les clients existants en courant après de nouveaux.
- Acheter de la publicité avant d'avoir les bases : une offre claire, un site qui fonctionne et un moyen de relancer.
Disciplines courantes Recherche (référencement naturel et payant) Réseaux sociaux Marketing par e-mail Marketing par messagerie Communauté et bouche-à-oreille
Plateformes adaptées (3)
Affiner avec vos détails →Classées par le même moteur que Trouver vos outils, sur ce seul critère. Ajoutez votre marché et vos disciplines pour affiner.
- MailchimpConçu pour : Petite entrepriseTrès bonne adéquation100
- AdjustConçu pour : Petite entrepriseTrès bonne adéquation100
- HubSpot Marketing HubConçu pour : Petite entrepriseAdéquation partielle67