هدف
علامة صاحب العمل
جعل الشركة مكاناً يرغب الأشخاص المناسبون في العمل فيه.
علامة صاحب العمل هي ما يعتقده الناس داخل الشركة وخارجها عن طبيعة العمل فيها، وعن الأسباب التي تدفع الأشخاص المناسبين إلى اختيارها. وتبدأ الخطة المتكاملة من الداخل، لأن القصة يجب أن تكون صادقة لدى الموظفين الحاليين أولاً. ثم ترويها من خلال الأشخاص والعمل نفسه على الشبكات المهنية وفي المحتوى، فيما توسّع العلاقات الإعلامية والرعاية والفعاليات نطاق وصولها.
ما يهم عند الاختيار
- عرض قيمة للموظفين يُختبر مع الموظفين الحاليين قبل عرضه على المرشحين.
- أشخاص حقيقيون وعمل حقيقي في المحتوى، بموافقتهم، بدل الصور الجاهزة والشعارات.
- اتساق بين قصة صاحب العمل والعلامة التجارية الموجّهة للعملاء وما يلقاه المرشحون في المقابلات.
- إرشادات واضحة للموظفين الذين يشاركون المحتوى، منها الإفصاح عن أنهم يعملون لدى الشركة.
- مقاييس مرتبطة بالتوظيف: طلبات التوظيف من الأشخاص الذين تريدهم، وقبول العروض، والبقاء في الأشهر الأولى، لا أعداد المتابعين وحدها.
أسئلة تطرحها على المزوّدين والوكالات
- هل سيتعرّف موظفونا الحاليون على أنفسهم في هذا الوصف للعمل لدينا؟
- أي الوظائف وأي الأشخاص نسعى إلى جذبهم، وأين يبحثون؟
- كيف ستتشارك الموارد البشرية والتسويق والاتصال قصة واحدة وجدولاً واحداً ومجموعة واحدة من المقاييس؟
أخطاء شائعة
- الوعد بثقافة لا تملكها الشركة، وهو ما يظهر في التقييمات وفي مغادرة الموظفين المبكرة.
- مطالبة الموظفين بنشر رسائل مكتوبة مسبقاً، فتبدو إعلاناً وتُضعف الثقة.
- إدارة حملات صاحب العمل بمعزل عن العلامة التجارية الموجّهة للعملاء، فتتناقض الاثنتان.
التخصصات المعتادة الاتصال الداخلي وسائل التواصل الاجتماعي تسويق المحتوى العلاقات العامة الرعاية الفعاليات والتسويق بالتجربة
منصات مناسبة (0)
دقّقها بتفاصيلك →مرتبة بالمحرّك نفسه المستخدم في «اعثر على أدواتك»، بهذا وحده. أضف سوقك وتخصصاتك لتدقيقها.
لا منصات مدرجة لهذا بعد. الدليل قيد البناء؛ اقترح منصة تعرفها.
اقترح إدراجاً